El secreto detrás del éxito de Elon Musk en SpaceX y Tesla: lo que el fundador de Apple, Steve Jobs, también aplicaba
El empresario multimillonario calificó con la frase “no podría estar más de acuerdo” al enfoque de Jobs. Ambos, reconocidos como figuras influyentes, dejaron una huella significativa en la forma en que las empresas abordan el liderazgo.
El CEO de SpaceX y Tesla, Elon Musk, compartió en diversas ocasiones que su enfoque de liderazgo se inspira en el de Steve Jobs, el fundador de Apple. Ambos coinciden en que uno de los factores clave para lograr el éxito en los negocios es formar equipos autónomos y motivados, a su vez orientarse hacia metas claras y específicas. Esta filosofía marcó una verdadera transformación en la manera que se gestionan las empresas en el rubro de la tecnología.
Musk precisó en varias entrevistas que una de las bases de su estilo de liderazgo es rodearse de personas ambiciosas y talentosas que compartan una visión común. Al igual que Jobs, cree firmemente que la supervisión constante no es la clave para un liderazgo efectivo. En su lugar, considera que lo fundamental es inspirar a los equipos, brindándoles la autonomía necesaria para que encuentren su propio camino hacia el éxito.
La autogestión es uno de los pilares del enfoque de Musk y Jobs. Ambos líderes entienden que los equipos de trabajo deben tener la libertad y el espacio para tomar decisiones sin la constante intervención de sus superiores. Esta independencia fomenta un ambiente de creatividad y de búsqueda constante de soluciones innovadoras. Al no depender de una supervisión directa, los empleados se sienten más comprometidos y motivados, por lo que mejora el rendimiento general de la empresa.
Elon Musk, CEO de SpaceX y Tesla, se inspiró en el liderazgo de Steve Jobs logrando resultados favorables. Foto: Medium
¿Cuál es el principio fundamental para el éxito de Elon Musk y Steve Jobs?
La autogestión es, sin lugar a dudas, un principio esencial en la filosofía de liderazgo tanto de Steve Jobs como de Elon Musk. Ambos empresarios comparten una visión centrada en otorgar autonomía a sus equipos, permitiendo que las personas tomen decisiones clave dentro de sus organizaciones. Este enfoque no solo promueve un ambiente de trabajo más flexible, sino que también contribuye a la creación de una cultura empresaria innovadora.
Este modelo de liderazgo se traduce en resultados impresionantes, ya que al fomentar la toma de decisiones autónoma, los trabajadores pueden responder rápidamente a los desafíos y proponer soluciones sin depender de un liderazgo constante y directo. Al igual que Jobs y Musk, muchos líderes visionarios han adoptado este enfoque para construir empresas altamente efectivas y adaptables.
Augestión: gran modelo de liderazgo
Este modelo de liderazgo permite que las organizaciones prosperen en un entorno de constante cambio y desafío. Al otorgar autonomía a los equipos, los líderes fomentan un sentido de propiedad y responsabilidad entre los miembros y eso fortalece la toma de decisiones rápidas, la innovación y la resolución de problemas en todos los niveles de la empresa.
Además, la autogestión facilita una mayor flexibilidad y agilidad organizacional, cualidades esenciales para las empresas que buscan mantenerse competitivas en mercados altamente dinámicos. En lugar de depender de un control jerárquico rígido, las organizaciones autogestionadas confían en la capacidad de sus empleados para generar ideas, tomar decisiones y adaptarse a nuevos desafíos, lo que contribuye a una cultura de innovación continua y mejora constante.
PUEDES VER: Elon Musk y SpaceX colaborarán con la NASA para la destrucción de la Estación Espacial Internacional en 2030
El éxito de una empresa depende de los trabajadores: ¿cómo clasificarlos?
Tanto Jobs como Musk coinciden en que, para lograr el éxito a largo plazo, es crucial identificar habilidades técnicas y la capacidad de pensamiento independiente. Para ellos, la verdadera innovación surge cuando los empleados tienen libertad para proponer soluciones radicales y explorar ideas que desafíen los límites establecidos.
El éxito empresarial, según ambos, radica en rodearse de colaboradores excepcionales que aporten habilidades técnicas, así como una mentalidad brillante y una pasión por resolver los problemas más complejos ante cualquier circunstancia que pueda presentarse.