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Sociedad

Ingeniera de la UNMSM dirige ‘el cerebro’ de la MINA de cobre más moderna del mundo: “Todos los uniformes eran de hombres”

Bajo la dirección de la ingeniera Sanmarquina, la mina de cobre Quellaveco ha incrementado la participación femenina, alcanzando hasta el 30% en el CIO.

Quellaveco es una de las minas de cobre más grande del mundo, con gran impacto en Perú. Foto: composición LR/Difusión
Quellaveco es una de las minas de cobre más grande del mundo, con gran impacto en Perú. Foto: composición LR/Difusión

En el mundo de la minería, una ingeniera egresada de la Universidad Nacional Mayor de San Marcos (UNMSM) ha logrado destacarse y asumir el liderazgo en una de las minas de cobre más modernas del mundo. Su camino no ha estado exento de desafíos, desde cuestiones de infraestructura laboral, hasta la evidente falta de inclusión en pequeños detalles, como los uniformes siendo diseñados exclusivamente para hombres.

¿Quién es la ingeniera de la UNMSM que dirige ‘el cerebro’ de la mina de cobre más moderna del mundo?

La ingeniera es Cinthya Lozano, una profesional peruana egresada de la Universidad Nacional Mayor de San Marcos (UNMSM), que lidera el Centro Integrado de Operaciones (CIO) de la mina de cobre Quellaveco, operada por la compañía Anglo American, se lee en una entrevista realizada por la revista Forbes.

El CIO es responsable de monitorear y gestionar todos los datos y procesos operativos de la mina, lo que incluye supervisar camiones autónomos y controlar equipos críticos.

Su función clave es actuar de manera ágil y preventiva, gestionando la operación de forma eficiente para optimizar las mediciones del negocio y mantener la operación de la mina en los más altos estándares de producción y seguridad.

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Lozano impulsa el desarrollo de ingenieras en roles clave dentro de la mina Quellaveco. Foto: difusión

¿Qué representa la mina Quellaveco para la economía peruana?

Quellaveco es uno de los proyectos mineros más importantes del Perú, con una inversión de US$ 5.500 millones. Desde que inició operaciones en septiembre de 2022, se ha convertido en una de las mayores promesas para la economía del país.

Con una vida útil de más de 30 años, se espera que aumente la producción de cobre en un 15%, posicionando al Perú como uno de los principales productores de cobre a nivel mundial. Quellaveco es considerado el quinto mayor yacimiento activo del mundo.

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Quellaveco es la primera mina digital del Perú y una promesa económica clave. Foto: difusión

¿Qué desafíos enfrentó Lozano al inicio de su carrera en la minería?

Lozano enfrentó varios desafíos al ingresar a la industria minera, especialmente por ser una mujer en un entorno predominantemente masculino.

Durante su entrevista con Forbes, Lozano comenta que al iniciar sus primeras prácticas, notó que no había uniformes ni instalaciones adecuadas para mujeres.

Además, en su primera experiencia laboral, siendo la única mujer en un equipo con una media de edad de 50 años, tuvo que lidiar con prejuicios y la brecha de género, lo que la obligó a demostrar su capacidad en un ambiente de trabajo poco inclusivo en ese entonces.

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La experiencia internacional de Lozano en Chile fue clave para su crecimiento profesional. Foto: difusión

¿Cómo ha contribuido Lozano a aumentar la participación femenina en la minería?

Bajo la dirección de Cinthya Lozano, el CIO de Quellaveco ha logrado que entre el 25% y el 30% del equipo esté conformado por mujeres, una cifra significativamente mayor que el promedio de participación femenina en la minería en Perú (7%).

Lozano ha promovido la formación de mujeres en roles técnicos, como ingenieras de minas, metalúrgicas y químicas, capacitando a su equipo en una visión transversal del negocio. Esta inclusión ha generado nuevas oportunidades de desarrollo para mujeres en un sector tradicionalmente dominado por hombres.

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El CIO de Quellaveco, dirigido por Lozano, implementa tecnología avanzada en minería. Foto: difusión

¿Cómo ha influido la experiencia internacional de Lozano en su carrera?

La experiencia de Lozano en la mina Escondida, en Chile, fue fundamental para su desarrollo profesional. Como superintendente del modelo operativo, implementó un concepto de operación integrada que luego aplicaría en Quellaveco.

Su tiempo en Chile le permitió adquirir habilidades en la gestión de grandes proyectos mineros y enfrentar desafíos en un entorno internacional.