Generación Z en el mercado laboral peruano: ¿qué exigen realmente de sus empleos?
Las empresas que no aborden sus demandas corren el riesgo de perder competitividad y relevancia en el mercado.
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Con un perfil más exigente, pragmático y digital, la Generación Z ya está marcando el ritmo del mercado laboral en el Perú. De acuerdo con un reciente informe de IPSOS, este grupo representa el 21% de la población nacional, y el 41% de ellos ya se encuentra trabajando activamente, lo que obliga a las empresas a replantear sus estrategias de atracción, liderazgo y bienestar.
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¿Qué busca la Generación Z en un empleo?
Según Claudia Chianese, profesora del Máster en Recursos Humanos de EAE Business School, esta generación “valora la autenticidad, el propósito y el impacto. Quieren entornos inclusivos, flexibles, con líderes que los inspiren y donde el aprendizaje continuo no sea un plus, sino una base”.
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A diferencia de los millennials, la Generación Z en Perú prioriza la coherencia entre el discurso y las acciones de la empresa. Son más pragmáticos, buscan estabilidad económica, pero no dudan en renunciar si no encuentran retos ni oportunidades de aprendizaje.
Entre los factores clave que esta generación considera al elegir y permanecer en un empleo destacan:
Flexibilidad laboral
Consideran el trabajo híbrido una necesidad, no un beneficio. Poder alternar entre la oficina y el hogar les permite organizar mejor su tiempo y equilibrar sus responsabilidades.
Balance vida-trabajo
Evitar el agotamiento y tener tiempo para el ocio y la familia es tan importante como cumplir con sus funciones laborales.
Desarrollo profesional y personal
Buscan empresas que ofrezcan aprendizaje constante, desafíos y la posibilidad de crecer. Sentirse motivados es crucial para su permanencia.
Propósito social
Prefieren empleadores comprometidos con causas sociales o ambientales. No solo buscan ingresos, sino generar un impacto positivo en la sociedad.
Salario justo y autonomía
Un ingreso adecuado es fundamental para lograr independencia y estabilidad financiera. Aunque no es el único factor, es determinante.
Un liderazgo más humano
La llegada masiva de esta generación está impulsando un cambio profundo en las dinámicas organizacionales. “El liderazgo tradicional no encaja con ellos. No quieren control, quieren sentirse acompañados”, afirma Chianese. Para ellos, los jefes deben ser cercanos, empáticos, coherentes e inspiradores.
“Con la llegada masiva de esta generación, el mercado laboral será más digital, ágil y, finalmente, más humano. La atracción y retención de talento joven requerirá más escucha, propósito y menos jerarquía”, sostiene la especialista de EAE Business School.
Un cambio que ya está en marcha
El ingreso masivo de la Generación Z al mercado laboral está redefiniendo las reglas del juego. Las empresas que no se adapten corren el riesgo de perder competitividad y relevancia. Entender y valorar a esta generación no es una opción: es la clave para construir el trabajo del futuro en el Perú.
