Lambayeque: crisis en Epsel conllevó a cambio de funcionarios
El director ejecutivo de OTASS aseguró que se oxigenará la administración para ejecutar una labor descentralizada para solucionar los problemas.
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Ante la crisis que existe en la Entidad Prestadora de Servicios de Saneamiento de Lambayeque (Epsel), el director ejecutivo del Organismo Técnico de la Administración de los Servicios de Saneamiento (OTASS), Hugo Ortega Polar, realizó una visita de trabajo a fin de conocer el balance de las diferentes áreas técnicas y ejecutar el cambio de funcionarios.
En ese sentido, Ortega Polar señaló a La República que se realizó la convocatoria de profesionales para oxigenar la administración a fin que hayan mejores resultados técnicos y administrativos.
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Se conoció que el gerente general Arturo Colchado será reemplazado por Guisela Zelada Cortez, quien se desempeña en la gerencia de Administración.
Mientras el gerente de Proyectos y Obras, Eduardo Vásquez, pasará a ocupar la gerencia de Operaciones que está a cargo de Gustavo Veliz Calderón.
Asimismo, Leytón Guerra Dávila y Martín Falla Infante asumirán la gerencia de Proyectos y Administración, respectivamente.
“La finalidad es refrescar la gestión, lo que implica mirar la problemática de manera directa y se tomen acciones inmediatas”, enfatizó.
Fue en julio de 2017 que OTASS inició operaciones en Epsel con el Régimen de Apoyo Transitorio (RAT). Desde esa fecha, se designaron tres gerentes generales: Víctor Villacorta, Mirko Jurado y Arturo Colchado.
Labor descentralizada
El funcionario aseguró que OTASS tiene una nueva gestión que impulsa la estrategia con visión descentralizada a fin de conocer in situ la problemática de las empresas de saneamiento.
“Se asumió funciones hace poco y se decidió delegar funciones, pues se desconcentrarán los poderes. La anterior administración no atinó. No es posible que una sola persona atienda a 20 empresas de saneamiento”, explicó.
No descarta auditoría
También anotó que de S/ 41 millones de inversiones se logró ejecutar S/ 8 millones en solo dos meses. Por ejemplo, mencionó la implementación de medidores.
El funcionario no descartó una auditoría en Epsel, que recibió S/ 61 millones para el cumplimiento de actividades durante la vigencia del RAT.
