El 75% de los peruanos trabaja desmotivado
Realidad laboral. La falta de estímulos y aburrimiento extremo afecta al talento humano de las empresas, según estudio de Bumeran y Hiring Room. El 93% quiere cambiar de empleo por la falta de incentivos o desafíos.
![Así lucen las oficinas de la compañía multinacional. Foto: Mercado Libre Así lucen las oficinas de la compañía multinacional. Foto: Mercado Libre](https://imgmedia.larepublica.pe/640x371/larepublica/original/2024/08/15/64de4bc773ec790b7b209a89.webp)
El estado de agotamiento y falta de interés a causa del aburrimiento crónico en el trabajo es denominado síndrome de Boreout.
A diferencia del síndrome de Bornout —que se traduce hasta en aflicciones psicosomáticas por el estrés laboral—, el Boreout aparece cuando las tareas dentro de una empresa son monótonas y no representan un desafío: impera la desmotivación e insatisfacción, lo cual puede afectar a la productividad y bienestar, según un reciente estudio de Bumeran y Hiring Room.
En el mercado laboral peruano, el 75% de las personas padece del síndrome de Boreout: la cuarta tasa más alta, solo superado por Chile (84%), Argentina (83%) y Panamá (77%).
“Es importante repensar las oportunidades de desarrollo profesional que se generan en la organización y asegurar que las tareas estén alineadas con las habilidades e intereses de los empleados. Esto no solo hará que los talentos quieran permanecer en sus roles, sino que también fomentará un entorno más productivo y comprometido”, comentó Carolina Molinaro, head of Marketing de Jobint.
Asimismo, el 81% de los especialistas en Recursos Humanos en Perú es consciente de que los trabajadores se aburren o sienten que sus tareas están por debajo de sus habilidades. Aquí, Tomás Bence Piere, head of Hiring Room, señala que es crucial que las instituciones definan e implementen estrategias para evitar la desmotivación y potenciar el talento.
9 de cada 10 quiere renunciar
El 93% del talento humano dentro de las empresas peruanas quiere cambiar de trabajo debido a la falta de estímulos o desafíos; e incluso, un 85% cree que este panorama afecta su rendimiento.
¿Por qué se da el Boreout? El 30% de los especialistas sostiene que la falta de valoración de los cargos superiores es el principal factor; mientras que un 25%, culpa a la repetitividad de las actividades y un 15%, al ambiente laboral poco estimulante o colaborativo.
Según Bumeran y Hiring Room, el 43% de los equipos de RR.HH. no implementó ninguna medida para mejorar.
Tareas lejos de las capacidades
● 7 de cada 10 trabajadores peruanos considera que realizan tareas por debajo de su capacidad y un 86%, que sus trabajos no lo desafían lo suficiente como para aflorar sus capacidades al máximo. ¿Por qué? El 31% sostiene que su empleo no está alineado a sus intereses personales o profesionales, lo cual golpea la motivación y el compromiso.
● En tanto, un 20% cree que no tiene proyectos que les permitan crecer profesionalmente y el 18%, a que no se fomenta la creatividad o innovación.
● Apenas un 17% de las áreas de RR. HH. trabaja en conjunto para mejorar la situación laboral de sus trabajadores.
La clave
● La otra cara. Aparte de la desmotivación, solo en Lima Metropolitana, vemos que 2 de cada 10 jóvenes tiene un empleo mal pagado, según estudio de Arcos Dorados