Pedro Chira: “Cayó el mito de que la producción en Talara iba a bajar con Petroperú”

Dos días después de esta entrevista, José Olivares y Brigitt Bencich renunciaron al directorio de Petroperú. Sus reemplazantes serán los primeros en ser elegidos mediante un proceso meritocrático, como ocurre en las petroleras más importantes del mundo. Una nueva etapa que Pedro Chira, titular de la estatal, aguarda con altas expectativas.

-Petroperú aumentó la producción de los lotes VI y Z-2B.

-Cayó el mito de que los lotes iban a quedar parados. Recibimos el Z-2B debajo de 4.500 bpd y hoy la producción nuevamente está en 4.600 bpd. El VI se recibió con 1.950 bpd y, en los últimos dos días, lo llevamos a 2.010 bpd. No hay inversiones en exploración porque no se podrían pagar en dos años, pero sí buscar eficiencias en infraestructura con trabajos de workover, es decir, abrir nuevas zonas que se incorporen a la producción.

-¿Aspiran ahora al Lote X?

-Eso depende de Perupetro, aunque Petroperú tiene la capacidad y, desde el punto de vista operativo, lo está demostrando. No hemos tenido ningún contacto más para hablar del tema con Minem y Perupetro, el informe que tenemos es el mismo que ha sido publicado para las consultas previas.

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-¿Irán a la licitación?

-Petroperú está interesado en el lote y, lógicamente, vería la manera de presentarse. Pero es algo que se definirá una vez decidida la modalidad de contrato, si es por 2 o 30 años.

-¿Cuándo se publica el decreto que oficializa el ingreso de Altamesa en el Lote 162?

-Está en elaboración en el Minem. Dicho proceso debería cumplirse en los próximos días (todavía falta que pase por MEF) y después Altamesa entra al lote como operador. En nuestra aspiración, vemos que aun hay días hábiles y esperamos tener el decreto antes de fin de año.

-¿Cómo será el acuerdo?

-Al inicio, Altamesa participará con el 61%; Petroperú, con el 39%. Pero hay un acuerdo del 2020: si iniciada la participación en dos años el barril pasa de US$60, Petroperú tomaría 10% más hasta 49%. Estimamos que eso es lo que pasará.

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-¿Ya se definió si Petroperú o Perupetro se harán cargo de los activos abandonados?

-Desde febrero, que inició el contrato, Petroperú ha trabajado la rehabilitación de todos los activos físicos, y luego el socio lo complementará. Con Perupetro todavía debe definirse. Se ha conversado, pero tienen su propia evaluación con una compañía que calcula el daño acumulado en dos años y medio. Eventualmente se discutirá.

-El MEF les negó el nuevo pedido de aportes. ¿Qué harán?

-El mercado no puede dejar de abastecerse y lo hemos hecho en nuestras peores circunstancias, aun perdiendo dinero. Petroperú está trabajando en la recuperación de una serie de líneas de crédito para capital de trabajo y tiene un programa alternativo para 2024 en caso no se consigan las capitalizaciones.

-¿Pero no era para prevenir el golpe financiero de El Niño?

-La diferencia es que la refinería está andando y nos dará flujos positivos que nos permitan salir de esta situación. De todas maneras, MEF y Minem son parte de la JGA, saben la situación y están atentos a cualquier soporte que puedan darnos.

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-¿Reprogramarán deuda?

-Una de las cosas que se logró en 2023 es financiamiento con plazos más largos de pago. Se empezaron a abrir líneas que habíamos perdido y algunas de ellas han permitido tener plazos mayores. Lo que debía pagarse en 2023, se hará en 2024. Pero es un tema que no podremos continuar por mucho tiempo.

-¿Cuánto se ha avanzado para fortalecer la gobernanza?

-Hemos avanzado en el mejoramiento de cómo escoger la Junta Directiva. Ahora, será con un headhunter y ya se tienen los perfiles de puesto que se necesitan. El concurso será totalmente independiente y los directores ya no serán elegidos por Minem y MEF, como era antes. Saldremos al mercado a buscar los mejores profesionales.

-¿Qué otros cambios?

-Otro de los cambios es que dos de los seis directores serán mujeres. También cómo incorporar capital mixto y su representación en el directorio, que será menor, pues siempre el mayor será el Estado.

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-¿Y en reestructuración?

-Se definió el CAP (cuánta gente debería haber en función de las operaciones), el ROF y la forma como se incorpora personal y renuevan gerencias. De las 52 gerencias en los niveles 2, 3 y 4, al menos 30 irán a concurso.

-¿Si usted sale hoy, mañana su reemplazo va por concurso?

-Sí. Ya se hicieron los cambios y tendríamos un proceso de dos o tres meses para conseguir un nuevo director.

-Todo con el fin de lanzar una oferta pública de acciones.

-El objetivo inicial es 20% de acciones en dos o tres años [2025], si cumplimos las metas. Arthur D. Little no solo informó el volumen que necesitábamos como soporte, sino recomendaciones que seguimos incluso para el presupuesto 2024.

-¿Las cuentas de la empresa ya se están recuperando?

-En septiembre, estuvimos en azul; octubre, ligeramente negativo por una disminución de inventarios por caída de precios; pero noviembre y diciembre esperamos US$2,5 millones cada mes. En 2024, proyectamos US$530 millones de EBITDA con la refinería y US$80 millones con los tres lotes. El año empieza diferente para Petroperú, pues tenemos la refinería al 100% desde el primer día.