
Después de años ejerciendo el derecho, Manuel Ruiz y Sandra Rodríguez, una pareja de esposos, decidieron incursionar en un mundo diferente, pero lleno de color. Entre leyes y sombras, Nossa vio su nacimiento, y aunque era un rubro diferente, ellos lo dieron todo. Aunque podría parecer una decisión inusual, ambos aún podían ejercer su carrera profesional. Sin embargo, optaron por otro camino. “Nosotros hemos puesto lo aprendido y la experiencia en la empresa”, afirma Ruiz en una entrevista exclusiva con La República.
En un mercado aglomerado, el crecimiento era alto, pero también la competencia. La idea de destacar no solo dependía de tener un buen producto, sino de construir una marca con una identidad clara, precios accesibles y una presencia sólida en redes sociales. Una batalla que decidió enfrentar y asumir, lo que traería consigo una estrategia que combinara calidad y cercanía con el público joven.
Manuel Ruiz supo que las redes sociales eran su estrategia para triunfar. De la mano de un equipo de marketing, decidieron enfrentarse al reto de posicionarse en el público juvenil. “Es mejor tener tu marca en la mente del público”, menciona, destacando la importancia de la visibilidad constante y la unión con su audiencia. Para él, “mostrar quién realmente eres en redes sociales” fue clave para crear conexión y diferenciarse en un entorno digital cada vez más competitivo.
Para destacarse por su calidad y una identidad de marca sólida, es fundamental ofrecer un producto que cuente con registro sanitario, excelente presentación y precios accesibles. Este enfoque está dirigido especialmente a los jóvenes, quienes buscan alternativas que no solo sean económicas, sino que también mantengan un alto estándar en cuanto a seguridad y estilo.
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Aunque iniciaron en el mercado tradicional, hoy apuntan a expandirse estratégicamente en Lima Sur, con la meta de posicionarse como una marca pionera en la zona. Este enfoque responde a la necesidad de acercarse más a su público objetivo y fortalecer su presencia en puntos clave de la capital.
A mediano plazo, Nossa planea abrir tiendas en regiones como Arequipa, Chiclayo y Tarapoto, donde observan un mayor movimiento de venta. Además, la mirada internacional ya está trazada: Bolivia, Ecuador, Brasil y Colombia figuran en sus objetivos de expansión, siendo este último el primer destino elegido. “Inicialmente en Colombia, hay un mercado fijado. Hay laboratorios, tiendas”, comentan, mostrando confianza en que el crecimiento de la marca puede trascender fronteras.

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