Un buen salario no basta: ¿Cómo evitar la alta rotación laboral?
El cambio constante de trabajadores dentro de una empresa puede afectar la productividad y continuidad de sus procesos.
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Es común en las empresas preocuparse por reducir al mínimo el índice de rotación laboral, ya que pueden afectar su productividad y procesos.
David Jiménez, gerente de Selección y RPO de Adecco, sostiene que es importante que las firmas trabajen su marca empleadora para ser atractivas dentro del mundo laboral.
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También recuerda que las personas evalúan migrar a un nuevo trabajo por crecer profesionalmente, afrontar nuevos retos y ambientes, siendo esta característica más habitual en las nuevas generaciones.
¿Cómo reducir la alta rotación laboral? Jiménez recomienda algunos puntos:
- Vigencia: tener facilidad de adaptación y estar al día con las tendencias del mercado no solo ayudará a la empresa en el ámbito de los negocios, ya que se hará más atractiva para potenciales trabajadores.
- Ambiente laboral saludable: además de garantizar un salario equitativo y competitivo en el mercado, también garantizar oportunidades de crecimiento.
- Equilibrio: para que los trabajadores puedan combinar la vida profesional y personal.
- Certeza: tener claro lo que se busca desde el inicio del proceso y familiarizarlo con la cultura de la compañía.
- Detalles: conocer todo lo que exige el puesto (formación, tiempo de experiencia laboral, competencias y habilidades, entre otros).
Finalmente, Jimenez recalca que no basta con un buen salario para retener al personal, y es crucial enfocarse en "los conocimientos adquiridos durante el desempeño de las funciones, las horas de capacitación, la curva de aprendizaje del puesto, etc.”, que a la hora de la desvinculación, puede dañar la productividad de la empresa.






















