Renunció a su puesto de gerente para fundar su empresa, pero quebró: hoy es dueño de Koplast, líder en rubro industrial en Perú

¿Cómo logró un emprendedor convertir una experiencia cercana al abismo en un triunfo empresarial tan significativo? Jesús Salazar Nishi es actualmente el líder de Koplast, una empresa reconocida en el sector industrial en Perú. Su historia es un testimonio de resiliencia y superación en el ámbito empresarial. A pesar de enfrentar dificultades y un fracaso inicial en su primer emprendimiento, con determinación y una actitud positiva, logró convertir una situación desafiante en un notable éxito empresarial. Su historia demuestra cómo, incluso en momentos de adversidad y con recursos limitados, es posible alcanzar el éxito con perseverancia y una visión clara.

¿Cómo enfrentó Jesús Salazar Nishi los desafíos iniciales de su carrera empresarial?

Tras renunciar a su cómodo puesto de gerente, Salazar Nishi cuenta en una entrevista para Gurú Motivacion - Historias que inspiran que se embarcó en la aventura de fundar su propia empresa, motivado por el deseo de independencia y control sobre su futuro profesional. Sin embargo, este sueño pronto se encontró con la dura realidad del mundo empresarial. La primera empresa del peruano no logró sostenerse financieramente, lo cual lo llevó a enfrentar una quiebra que puso en riesgo todo por lo que había trabajado.

Durante este periodo difícil, la determinación y la habilidad para enfrentar obstáculos fueron fundamentales. Salazar Nishi se vio obligado a reevaluar sus estrategias y enfoque empresarial. A pesar de las dificultades, su voluntad de aprender de los fracasos y adaptarse a las nuevas situaciones le permitió establecer las bases de lo que más tarde sería Koplast. Este proceso demostró que incluso los momentos más complicados pueden convertirse en oportunidades para lograr el éxito futuro.

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¿Qué rol jugó el apoyo familiar en la recuperación tras la quiebra?

En los momentos más difíciles de su carrera, cuando la quiebra parecía haberle cerrado todas las oportunidades, Jesús Salazar Nishi encontró en su familia un pilar de apoyo incondicional. Su esposa, en especial, jugó un papel fundamental, brindándole no solo respaldo emocional, sino también una motivación práctica. "Cada mañana me levantaba, me ponía el terno y me enviaba a la calle diciéndome: tú tienes que salir a trabajar", rememora el líder de Koplast sobre esos días cruciales.

Este apoyo familiar no solo lo ayudó a mantenerse en pie, sino que también fue fundamental para que pudiese reenfocar sus energías hacia la reconstrucción de su carrera. El empuje y la fe que su familia depositó en él lo animaron a iniciar de nuevo, esta vez con un plan más robusto y una visión clara que eventualmente llevaría a la fundación de Koplast. La historia de Salazar Nishi es un testimonio de cómo el apoyo de los seres queridos puede ser crucial en los tiempos de crisis, actuando como un catalizador para la superación y el éxito.

¿De qué manera logró Koplast posicionarse como líder en el sector industrial?

El ascenso de Koplast al liderazgo en el sector industrial peruano no fue producto del azar, sino resultado de estrategias meticulosamente planeadas y ejecutadas por Jesús Salazar Nishi y su equipo. Desde el comienzo, la empresa se enfocó en la calidad y la innovación tecnológica, dado que invirtió en maquinaria avanzada y en la capacitación continua de su personal. "Decidimos que si no podíamos ser los más grandes, seríamos los mejores", comenta Salazar Nishi sobre la filosofía que impulsó a la empresa desde sus inicios.

Este enfoque en la calidad pronto comenzó a dar frutos. Koplast fue una de las primeras empresas en su rubro en obtener la certificación ISO 9001, un hito que no solo mejoró su credibilidad en el mercado, sino que también abrió puertas a nuevas oportunidades comerciales tanto a nivel nacional como internacional. "El obtener la ISO no fue solo un logro, sino una declaración de nuestras capacidades", explica Salazar Nishi. Con una reputación sólida y una base de clientes en crecimiento, Koplast se consolidó rápidamente como un referente en la industria de manufactura de productos plásticos.

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¿Cuáles fueron las estrategias clave para superar las dificultades financieras?

Tras la quiebra de su primer negocio, Jesús Salazar Nishi enfrentó enormes desafíos financieros. Incapaz de obtener créditos bancarios, optó por negociar directamente con los proveedores y buscar inversiones a pequeña escala. “Negocié con el dueño de la empresa de maquinarias directamente, basándome en mi palabra y mi visión”, señala Salazar.

Este enfoque no solo facilitó la adquisición inicial de maquinaria para Koplast, sino que también cultivó una red de confianza esencial para la supervivencia y el crecimiento temprano de la empresa, estableciendo un sólido fundamento para su éxito futuro.

¿Qué productos ofrece Koplast?

Koplast ofrece una variada selección de productos especializados en el sector de la construcción, reconocidos por su calidad y durabilidad. Entre ellos, destacan los tubos y conexiones de PVC, fundamentales para sistemas hidráulicos y sanitarios. Asimismo, proporciona cementos disolventes de alto rendimiento, que garantizan uniones seguras y duraderas en tuberías de PVC. Además, comercializa tuberías HDPE (polietileno de alta densidad), valoradas por su flexibilidad, resistencia a la corrosión y durabilidad en aplicaciones de agua potable y gas.

¿Cuántas sedes tiene Koplast en Perú?

Koplast está presente en cuatro zonas en el Perú:

• Av. Del Pinar 180, Urb. Chacarilla del Estanque - Interior 303, 304, 307, Surco
• Lima: Lote 27 - Las Praderas de Lurín, Lurín - Lima (Alt. Puente Arica)
• Chiclayo: Lote Acumulado Mz. B, Lote 7-10, Zona Parque Industrial. Pimentel - Chiclayo - Lambayeque
• Arequipa: Carretera Variante de Uchumayo km. 4.5. Sachaca, Arequipa.

Otras empresas peruanas que destacan en el rubro industrial

• Cementos Pacasmayo: líder en la producción de cemento y derivados en el norte del país. Su innovación y tecnología avanzada la convierten en una de las principales empresas del sector construcción e infraestructura.
• Ferreycorp: un importante conglomerado peruano que opera en el sector de la maquinaria pesada para la minería, construcción y otras industrias. Su principal subsidiaria, Ferreyros, es uno de los mayores distribuidores de equipos para minería y construcción en el país.
• Grupo Breca: un conglomerado con una fuerte presencia en el sector industrial a través de su empresa TASA (Tecnológica de Alimentos), la mayor productora de harina y aceite de pescado del mundo, destacándose en la industria pesquera y alimentaria.