Brecha salarial entre hombres y mujeres en puestos de alta dirección es de 7%
En el 2018, la brecha era de 14%. No obstante, el 48% de empresas afirma que toma acciones concretas para asegurar que sus colaboradores representen equitativamente los mercados en el que operan.
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La brecha salarial entre hombres y féminas continúa siendo un desafío que es importante discutir en el Día Internacional de la Mujer, puesto que aún existe una brecha salarial de 7% entre estos dos grupos en puestos de alta dirección o ejecutivos, según la Encuesta de Remuneración Total 2022 realizada por la consultora Mercer.
No obstante, con el paso de los años, se ha apreciado un cambio positivo, ya que esta desigualdad es menor a la brecha salarial de 14% que se presentó en el mismo estudio en el 2018.
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En la misma línea, la investigación muestra que las compañías persisten en la búsqueda de valores guiados por diversidad, equidad e inclusión; y un 48% afirma que toma acciones concretas para asegurar que sus colaboradores representen equitativamente los mercados en el que operan.
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En tanto, el 39% de los directivos de empresas reciben capacitación en cómo organizar grupos de trabajo de manera equitativa e inclusiva. Asimismo, el 24% buscan asumir el compromiso de implementar acciones de diversidad, equidad e inclusión en el ámbito individual y de equipo de trabajo, más que solo uno en el nivel de unidad de negocio.
A nivel mundial, los temas de diversidad y género continúan en boga como parte de las apuestas de las compañías de manera permanente. De acuerdo con el Índice SP500, el 68% de las empresas tomadas en cuenta para inicios del 2022, usaron una métrica relacionada con ESG en sus planes de incentivos a directivos.
Además, dentro de las métricas, el tipo de indicador principal fue el de temas de diversidad, equidad e inclusión (DEI), el cual se presentaba en 38% de los programas de bonificaciones a ejecutivos. Es importante mencionar que, en el caso peruano, las acciones de DEI se concentran en tópicos referidos a género.


























