Universitario de Deportes: la realidad crema

Agradecido. Jean Ferrari confirmó que “el porcentaje de ingreso por taquilla ha superado al de derechos de TV” en Universitario.

Contento. El administrador de la ‘U’ hizo un balance. Foto: difusión
Contento. El administrador de la ‘U’ hizo un balance. Foto: difusión

Después de mucho tiempo, se respira tranquilidad en tienda crema. Universitario pelea el primer lugar de la Liga 1 y los últimos ingresos económicos parecen darle estabilidad a la actual administración liderada por Jean Ferrari. Con doce partidos sin conocer derrota, el equipo de Jorge Fossati es uno de los planteles que más gente llevan al estadio, algo que beneficia al espectáculo, a los jugadores, pero sobre todo a la institución.

“La gente es crucial porque antes, dentro del flujo, no se tenía considerado el ingreso por taquilla, o al menos sus variables no eran las de ahora. En un documento que encontré había una solicitud de aforo del año 2017, que la hizo Carlos Moreno, en la que se hacía solo para 15.000 personas. Con ello se tenía un promedio de ingresos que no te daban para poder considerarlo dentro de tu flujo”, contó Ferrari a Nativa.

En ese sentido, detalló que, “dentro de las alternativas de ingresos, el porcentaje por taquilla ha superado el ingreso mensual por derechos de televisión. Hoy tenemos el porcentaje por taquilla, le sigue por derechos de TV y muy cerca los sponsors, cuando antes este último no pasaba del 15% o 5%”.

Para el directivo, la idea de tener un proyecto sostenible en la institución, explicó, también servirá para ver los temas económicos pendientes. “Se tiene planeado pagar la deuda concursal y dejar al club saneado, como está especificado en un plan de viabilidad que fue presentado la semana pasada, cuando se tuvo la presentación del informe frente a la Sunat, y ellos ya tendrán que hacer la evaluación correspondiente”.

Y agregó: “A partir de allí, con las observaciones levantadas, se tendrá un plan aprobado para empezar con los pagos, principalmente, de la deuda concursal, que es a lo que apuntamos. Sobre la deuda corriente, hemos pasado de 68 millones a aproximadamente 50 millones, en poco más de un año”.

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