Por Martin Trelles. Jefe de Producto PDE IPAE Escuela de Empresarios., Investigaciones recientes concluyen que el liderazgo es un arte que impacta en el desempeño de la organización. ¿Qué necesitamos para ser líderes? ¿QUÉHACEN LOS LÍDERES? Los líderes pueden tener altos cargos, encontrarse en la primera línea de mando o no tener responsabilidad directiva. Para que una Organización desarrolle su potencial, debe considerar que todos están preparados para asumir roles motivadores y desafiantes. En el reciente libro Líderes de negocios que cambiaron al mundo (2013), el periodista financiero RhymerRigby retrata a 28 personalidadesempresariales.¿Qué acciones innovadoras realizanJeff Bezos (Amazon), IngvarKamprad (IKEA), el “dúo Google” (Sergey Brin y Larry Page), Mark Zuckerberg (Facebook), Howard Schultz (Starbucks)? Rigby destaca ciertos hábitos y rasgos de sus personalidadesque causaron impacto en los negocios. Los personajes citados diseñaron grandes organizaciones porque “innovaron procesos”, “actuaron con el pensamiento disruptivo” y “revolucionaron con sus emprendimientos”. Fueron apasionados en comunicar sus ideas, obsesivos con el servicio excelente. Tuvieron clamorosos fracasos, disfrutaron del éxito,y fundaronmarcas amadas y veneradas. Es el caso de Steve Jobs, quien destacó por su liderazgo transformacional. Se dedicó a divertirse “creando cosas que nadie sabía que podían necesitar”. Decía que“la innovación es lo que distingue al líder de los seguidores”. Los Líderes hacen posible que la organización se mueva al ritmo de los nuevos tiempos. Diplomado de Liderazgo Estratégico y Desarrollo de Competencias 10 TIPS DE LIDERAZGO En 10 años me ha tocado laborar con diversos líderes: tradicionales, motivadores, obsesivos, valientes y carismáticos. Con paradigmas y modelos diversos, todos me dejaron memorables lecciones. Comparto 10 tips para que todos podamos aproximarnos al corazón de un líder: 1. “COMUNIQUE CON CLARIDAD Y TRANSPARENCIA”. La visión, la misión y los valores deben estar grabados en su corazón y mente. Ponga siempre las metas claras a sus colaboradores para que sepamos donde potenciar nuestro esfuerzo. 2. “GESTIONE SU GRADO DE PASIÓN”. El binomio es simple: Líderes apasionados más colaboradores comprometidos resultados excelentes. Si le falta alegría, tome un curso urgente de risoterapia. 3. “QUÍTESE EL CINTURÓN DE SEGURIDAD”. Algo que tal vez no haga es levantarse de su escritorio y recorrer los pasillos de la compañía. Practique este hábitocada mañana. Se sorprenderá cuando descubra el potencial de sus colaboradores. 4. “FELICITE LOS LOGROS DE SU EQUIPO”. El único riesgo es que lo llamen “Predicador del optimismo”. Esmejor que ser “Profeta del pesimismo”. 5. “NO TEMA AL ERROR”. Algunos escapan del error como espantados por un tsunami. Los líderes no aprenden de los éxitos sino de los fracasos, porque deja lecciones, salvo que busque ser el “Comisario de los errores ajenos”. 6. ACTÚE COMO UN “FANÁTICO DEL SERVICIO”. Los líderes no surgen para ser servidos sino para servir. ¿Suena un poco religioso, no? Pero su organización lo necesita. 7. “DESPEJE LA ZONA DE ESTRESORES”. Ayude a destrabar los cuellos de botella emocionales y administrativos. El líder facilita la fluidez de las funciones de su equipo. 8. “NO MATE LA CREATIVIDAD”. La etapa industrial buscó gente que aprenda las cosas y cumpliera las órdenes. Se vaya a su casa y regrese temprano al siguiente día. Hoy las organizaciones del siglo XXI hacen productos y servicios que satisfacen necesidades más complejas. Por ello, requieren colaboradores felices, innovadores, pensantes y comprometidos. 9. “GESTIONES LA RED DE CONTACTOS”. Busque la sinergia y el trabajo en red. Que todos aporten energía e ideas en los resultados. 10. “HAGA EL TRABAJO PRIMERO Y DELEGUE DESPUÉS”. Compruebe la dificultad de las funciones antes de delegar. ¿Se puede formar a un empresario, jefe, emprendedor para a ser líder? Toda competencia debe ser desarrollada mediante un entrenamiento que otorgue valor a la organización. Por ello es necesario formarnos para ser líderes, porque complementa nuestro perfil y nos ayuda en nuestro desempeño. ¿Te atreverías a liderar a partir de hoy?
Edición Impresa - La Republica | Lima - Domingo 24 de Noviembre del 2024