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Estamos ignorando la (I)nnovación en el Ministerio CTI

“El MINCTI tiene que ser un catalista que oriente nuevos sectores de nuestra economía a apreciar la creación de utilidad y no simplemente a la extracción de valor (ya sabemos hacer lo segundo)”.

Los debates sobre la creación del Ministerio de Ciencia, Tecnología e Innovación han sucedido en su mayoría detrás de cámaras. Pero ignoran la innovación. Hasta el presidente Castillo erróneamente lo llama Ministerio de Ciencia, Tecnología e Investigación. Cuando hablamos del Ministerio de CTI (o MINCTI), debemos interpretar las siglas así:

-(C)iencia. Trabajo/investigaciones que normalmente suceden en las universidades.

-(T)ecnología. Resultado de esas investigaciones.

-(I)nnovación. Aplicaciones prácticas/reales tecnológicas en los sectores público y/o privado.

Si no nos concentramos en la “I”, estamos ignorando una de las funciones más vitales del Ministerio de CTI. ¿Qué debemos hacer para generar un retorno de la inversión que beneficie al Estado y a la sociedad peruana?

Una propuesta de creación de un MINCTI debe basarse en un ecosistema tecnológico de la realidad con el siguiente enfoque:

-Simplificación de requisitos para la contratación de expertos/consultores del extranjero.

-Incentivos concretos para la atracción del talento peruano que se encuentra en el extranjero.

-Clarificar y ajustar cómo se utilizarán los fondos de FINCyT, Innóvate Perú, Startup Perú, etc.

-El rol del MINCTI dentro de la política nacional de transformación digital y organizaciones estatales como Secretaría Digital.

-Los problemas actuales para atraer capital de alto riesgo (el tipo de inversión que se usa para emprendimientos digitales).

El MINCTI tiene que ser un catalista que oriente nuevos sectores de nuestra economía a apreciar la creación de utilidad y no simplemente a la extracción de valor (ya sabemos hacer lo segundo).

Si no se le da énfasis a la (I)nnovación, advertiría que, lamentablemente este nuevo MINCTI está siendo gestado como un Concytec más grande y más burocrático. No tendría sentido.

Esperemos que en los siguientes meses las discusiones necesarias para crear un ecosistema real de innovación tomen más protagonismo.

Ragi Burhum

Científico en Computación (California State University) y emprendedor en serie de dos startups en Silicon Valley. 20+ años creando sistemas de información geográfica en compañías como ESRI (ArcGIS), Microsoft(MS Flight Simulator), NVIDIA y AmigoCloud. Creyente (casi fanático) del poder de Open Data (datos abiertos) y Open Source (código libre).