¡Adiós, Kentucky!: por qué KFC, la reconocida cadena de pollo frito, se trasladará a Texas y qué sucederá con sus empleados
KFC trasladará su sede corporativa de Louisville a Plano, Texas, lo que afecta a un aproximado de 100 empleados que deberán mudarse en los próximos seis meses.
La reconocida cadena de restaurantes KFC, conocida como Kentucky Fried Chicken, trasladará su sede corporativa en Estados Unidos de Louisville, Kentucky, a Plano, Texas. Así lo informó Yum! Brands, la empresa matriz que también es propietaria de marcas como Pizza Hut y Taco Bell.
Esta decisión estratégica implicará que los empleados de la oficina corporativa de KFC en Louisville (Kentucky) sean reubicados en la sede de Plano (Texas), donde actualmente opera Pizza Hut. Sin embargo, Taco Bell y Habit Burger & Grill mantendrán sus oficinas en Irvine, California.
¿Qué dijo 'Yum! Brands' sobre el traslado de KFC a Texas?
Para fomentar la colaboración entre sus marcas y empleados, Yum! Brands ha designado dos sedes corporativas en Estados Unidos: una en Plano (Texas) y otra en Irvine (California). No obstante, la compañía aclaró que tanto Yum! Brands como la Fundación KFC conservarán oficinas en Louisville.
Después de varias décadas en Louisville, Kentucky, la sede corporativa de KFC se traslada a Plano, Texas. Foto: Google Earth.
"Estos cambios nos permiten posicionarnos para un crecimiento sostenible y mejorar la atención a nuestros clientes, empleados, franquiciados y accionistas", declaró David Gibbs, consejero delegado de Yum! Brands.
¿Qué pasará con los trabajadores de KFC en Texas?
Uno de los puntos clave de esta reubicación es su impacto en los trabajadores de KFC en Louisville. Yum! Brands informó que aproximadamente 100 empleados serán trasladados a las oficinas de Plano en los próximos seis meses.
Por otro lado, cerca de 90 empleados que actualmente trabajan de forma remota dispondrán de un plazo de 18 meses para mudarse a Texas si desean continuar en la compañía.
El CEO de Yum! Brands, David Gibbs, afirmó que esta decisión busca impulsar un crecimiento sostenible. "Concentrar a nuestros equipos en un menor número de ubicaciones nos permitirá fortalecer nuestra cultura y aprovechar mejor nuestro talento, generando así una ventaja competitiva a largo plazo", expresó Gibbs. Asimismo, destacó que esta estrategia contribuirá a mejorar la atención a clientes, empleados, franquiciados y accionistas.
