Nuevo titular del Ministerio de Energía y Minas señala cómo enfocará este gobierno la renegociación de los contratos de exportación del gas natural de Camisea. En el ámbito de las regalías será Perupetro el que renegocie con Perú LNG, mientras que en el contrato entre México y Shell, dice que habrá un cambio estratégico en el uso de esos recursos naturales.,La propuesta de campaña de renegociar los contratos de exportación del gas de Camisea, ¿cómo será abordada por el gobierno? Hay un tema importante que está pendiente del laudo arbitral, pues se ha establecido que se tiene que redefinir una metodología para el cálculo de regalías en casos de reexportación. Y ahí vamos a tener que definir una agenda de trabajo y observar qué es lo que tiene que presentar primero la empresa. Ese es el procedimiento que se ha establecido en el laudo, y luego el Estado tendrá que definir cuáles son las condiciones de esa redefinición de regalías. ¿Se tomará entonces como sustento en esta renegociación de esos contratos lo dicho por el CIADI en su reciente fallo? Es que el CIADI establece que las dos partes tengan que sentarse a redefinir el mecanismo de determinación de regalías. Las dos partes son en este caso Peru LNG y Perupetro en representación del Estado peruano. En el caso del contrato entre la Comisión Federal de Electricidad (CFE) de México y la Shell, ¿qué posibilidad hay que se pueda negociar de gobierno a gobierno? Esa es una cosa distinta y tiene que ver en el contrato privado que existe. Ya durante la gestión anterior del ministro Jorge Merino hubo algunos intentos de ver la forma de renegociar ese contrato para que el Estado peruano tenga una parte más importante del goverment take de esto. Todo ese esquema de redefinición del marco de exportación del gas natural tiene que ser entendido como algo que si lo vieras en un símil histórico, es como la historia del caucho. Explíquese... En algún momento, el Perú fue un país que tuvo un liderazgo muy importante en la exportación del caucho y cuando se descubrió en el resto del mundo, se exportó la semilla y la tecnología, prácticamente nos sacó del mercado. Y eso es más o menos, salvando las distancias, lo que está pasando en los mercados mundiales con el shale gas que ha hecho que el precio del gas natural en el mundo tienda a caer. Eso nos fuerza a pensar como país, no por un tema del contrato de Camisea, sino como país. En un esquema de largo plazo cómo nos han cambiado las condiciones de hace 10 años, pues antes uno decía el mejor destino que puede encontrar es insertarse en los mercados mundiales, pero ahora que en esos mercados hay más bien exceso de oferta y EEUU está pasando a ser un exportador de energía, uno tiene que saber cómo utilizar los recursos naturales que tenemos y la inversión privada que está comprometida con esos recursos. Esa no es una estrategia que se hace de un año para otro, estamos hablando de un cambio estratégico en el uso de esos recursos naturales. Perupetro y Petroperú Usted menciona a la agencia estatal, Perupetro, que es cuestionada desde diversos enfoques, ¿será repotenciada? Tenemos que ver cuál es la forma en que podemos buscar una reorganización de la entidad para que se pueda estar en condiciones de retener personal calificado y capacitado. Es decir, condiciones económicas, de capacitación, de pasantías, allí hay una estrategia a largo plazo. En segundo lugar, hay un tema que tiene que pasar por la forma institucional que tiene Perupetro que a su vez pasa por esta relación con el Fonafe, que en algunos casos ha hecho que esté sujeta a pérdidas de profesionales. Y la otra cosa es que Perupetro tiene que tener mucha mayor agilidad y capacidad de decisión. Lamentablemente creo que se ha buscado, en algunos casos, generar temor en el funcionario público en la toma de decisiones. Ese temor genera indefiniciones y retrasos. ¿Perupetro podría salir del ámbito del Fonafe? No quisiera adelantar nada todavía. Estamos recién una semana en el gobierno y concentrados en temas más urgentes. En el gobierno anterior se deslizó esta posibilidad... En el plan de gobierno se propone convertir a Perupetro en algo similar a la Agencia Nacional de Hidrocarburos de Colombia (entidad totalmente autónoma administrativa y financieramente). Es una opción que se está evaluando. Cualquier cosa que hagamos en términos de atraer inversión presupone antes el tema del Oleoducto Nor Peruano (ONP). ¿Las principales tareas de Petroperú será poner en operación el oleoducto y continuar con el Proyecto de Modernización de la Refinería de Talara (PMRT)? Es importante reestablecer la operación segura lo más rápido posible. En la medida que tengamos el oleoducto operativo vamos a poder llevar al mercado el petróleo que hoy está parado, por fuerza mayor, porque no puede evacuar el producto y eso tiene consecuencias sobre las empresas, impuestos, regalías y canon. Usted ha señalado que este proceso (de poner en operación el oleoducto) podría demandar entre 18 meses y dos años, ¿cuándo se sabría una fecha exacta? Estamos en un proceso de recolección de información, todavía no hay detalles muy claros de lo que se debe hacer para evitar que vuelva a repetirse los derrames del kilómetro 213. Petroperú ha estado trabajando con informacion de los anteriores derrames. Lo principal es ahora tener un diagnóstico de la situación. Nos va a tomar probablemente uno o dos meses y en función de eso, diremos cuánto tiempo nos toma, cuánto cuesta y se buscará que sea más eficiente para todos. ¿Cuándo podrían ustedes, la Junta de Accionistas de Petroperú, tomar la decisión del nuevo directorio? Espero que en no más de dos semanas. Ya hemos estado interactuando con el ministro de Economía. Hemos tenido algunas discusiones de perfiles no de personas, sino del tipo de profesional que estaríamos mirando. ¿Van a continuar el PMRT? En eso vamos a seguir, es un proceso que debe continuar. ¿Revisarán los costos? Lo que vamos a mirar es que esa ejecución de un proyecto de esa dimensión tenga la cautela, transparencia y recursos que implica la administración de fondos públicos. Petroperú es propietario del Lote 64 y la asociación con GeoPark está trabada, ¿cómo abordarán este tema? Allí hay temas pendientes que tienen que ver de manera conjunta con la posición del MEF, pero el hecho de sufrir el golpe en la columna vertebral de la operación petrolera de Petroperú nos lleva a repensar todo. Eso no quiere decir que Talara vaya a pararse, por el contrario, va a continuar, pero las discusiones de cara al Upstream, sí tenemos que mirarlas. Me han pedido cita tanto GeoPark como Pacific Rubiales (licenciatario del Lote 192) y están viniendo a conversar en estos días.
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