Cinco consejos para digitalizar tu emprendimiento en pandemia

Las micro, pequeñas y grandes empresas se han visto en el desafío de reinventarse y ser cada vez más competitivas ante las nuevas necesidades de un consumidor inmerso en el mundo digital. Además, las herramientas tecnológicas permitieron a los emprendedores conocer mejor a sus clientes y sacar el mayor provecho a su negocio. Es por estos motivos que Tucambista brinda cinco consejos para que los emprendimientos puedan digitalizarse de manera exitosa y optimizar sus procesos.

1. Contar con presencia digital

Si bien una página web brinda una mejor exposición de marca, no es lo único en lo que se debería trabajar. Debe haber una estrategia de contenido en el que, por ejemplo, haya un blog especializado e información para las redes sociales de tu marca. Se deben priorizar aquellas que son preferidas por tus clientes, lo cual ayudará a generar mayor movimiento en redes con un lenguaje acorde al público.

2. Optimizar el proceso de venta

Puedes optar por incorporar dentro de tus canales digitales de venta un código QR que lleve a tus clientes directamente a un WhatsApp, en el cual puedan comunicarse para conocer más de tus servicios y productos. Asimismo, debes tener una plataforma de pagos segura, rápida y confiable, a fin de que el proceso de venta sea sencillo y exitoso.

3. Elegir una casa de cambio online

Si quisieras cambiar divisas entre tus cuentas y no tienes tiempo de ir al banco, podrías considerar utilizar una casa de cambio online que te permita realizar transacciones seguras y ágiles con las mejores tasas de cambio.

4. Elige las mejores herramientas tecnológicas

Es importante tener soluciones que nos permitan organizar mejor las labores por lo que puedes apoyarte de herramientas digitales y colaborativas para verificar si algún miembro del equipo requiere asesoría o está cumpliendo con las metas. Esto te permitirá ahorrar tiempo y te dará mayor productividad.

5. Definir el proceso de entrega

Puedes utilizar la tecnología para organizar los pedidos que recibas y definir fechas de entrega de cada uno de ellos. De esta forma, podrás llevar un mejor control interno y comunicarle a tu cliente cuánto es el tiempo que demora la entrega de su pedido. Además, puedes utilizar un servicio de transporte de tu confianza para optimizar tiempo y mantener el seguimiento de la entrega.