Entrevista. Gobernador Regional del Cusco habla sobre las denuncias y su intento por concluir el hospital de la Ciudad Imperial.,El gobernador Edwin Licona rechazó las denuncias de irregularidades en el concurso para elegir a las empresas (Argola y GOC) que concluirán el expediente para terminar y equipar el hospital Antonio Lorena, así como de la supervisión de ese trabajo. La máxima autoridad del Cusco intentó sin muchos argumentos mostrar que está al frente de una gestión transparente. PUEDES VER: Gobernador de Cusco señala que Fiscalía decidirá si hubo anomalías en contrataciones Ha dicho que la información difundida por nuestro medio sobre las irregularidades en el Lorena carece de veracidad. No directamente a La República, sino a un par de medios. No se determinaron responsabilidades en cuanto a irregularidades o hechos efectivos respecto a contrataciones en caso de la formulación del expediente técnico del hospital Lorena. Sí hay una queja de la exdirectora de Supervisión (Nelly Castañeda) sobre algún cambio de los Términos de Referencia (TDR). Estoy pidiendo los informes respectivos de las áreas para que deslinden responsabilidades o me digan cuáles son los hechos ocurridos. Sin embargo, estos temas no son sustanciales como para determinar la procedencia o no de la contratación de la formulación del expediente técnico, que en este momento está en vía. La contratación es totalmente legal. Los TDR para la supervisión que ganó GOC fueron adulterados. ¿Dónde está la información falsa? Desconozco los TDR adulterados o los reales. Sin embargo, debo manifestar algo. Es sui géneris que se den este tipo de procesos. Normalmente se concesiona expediente y obra. Pocas veces se ha concesionado expediente y supervisión, nosotros lo estamos haciendo... Todo esto se hizo por un proceso exonerado que le da algunas facultades a la entidad contratante, como decir: esta empresa lo hará. Eso no está en discusión. El problema es que se cambió el TDR original bajando algunos requisitos (le muestro los dos documentos). ¿No le parece grave? Bueno. Esto, digamos, suena a irregularidad. Sin embargo, seguramente hay un TDR que me han comentado que es firmado y (otro) que no es firmado. Pero no quisiera discutir ese tema, porque aquí hay profesionales -algunos de planta y otros contratados- con más de 20 o 30 años de experiencia y saben la responsabilidad que implica darle certificación a un documento. Eso (la irregularidad) lo tiene que determinar la vía legal, quisiéramos concentrarnos en sacar el expediente... GOC no supervisó el trabajo de Argola, por eso se le resolvió el contrato. ¿Eso no prueba que se favoreció a una empresa que no garantizaba un buen trabajo? No se si favorecer, porque si fue una exoneración se podía elegir a la empresa a dedo. Me refiero a que se manipularon los TDR para que esté a medida de GOC... De las manifestaciones de OSCE y DGIEM del Minsa no se sabe si la contratación de la supervisora debió partir de Supervisión o de la Oficina de Estudios y Proyectos. En algún momento se ha inducido al error y debe determinarse a los responsables. El Ministerio Público debe hacerlo. La orden de servicio se dio el 04 de febrero, ¿por qué el contrato se firmó recién el 17, cuando la ley dice que debe ser el mismo día o al siguiente? Desconozco las convocatorias que hizo la Oficina de Abastecimientos, sin embargo, creo que el Consejo Regional debe pedir el informe. Pedí un informe, no te puedo decir que analicé el tema. Estamos concentrados en sacar el expediente. En su momento haremos las denuncias respectivas. El 23 de febrero su exgerente Henry Enciso le hace llegar observaciones a los TDRs con tres informes. ¿Por qué no le hizo caso? Detalles de ese tipo, hubo este informe o no hubo, no le puedo decir. Diario La República ¿Por qué delegó la firma del contrato con GOC al administrador Marco Arzubialde? Probablemente sea porque se trata de una contratación de exoneración de proceso... El pasar a Gerencia General implica otros filtros que podrían demandar más tiempo. ¿No fue porque Enciso se negó a firmar ese contrato? No tengo ese informe en mente. Te mentiría si te digo que sí he leído lo que ha pasado. Repito, no tengo visionado para decirte las responsabilidades. Lo que sí tengo claro es que este proceso es diferente a los que se presentan. ¿Qué explicación ha recibido por la demora de un mes en la entrega de papeles a Argola para que haga el expediente? Cambiamos funcionarios en enero y febrero en la Gerencia de Infraestructura, Gerencia General, Supervisión y otras áreas. Por eso estas áreas entregaron información parcial y no consolidada. Argola ha dicho que es poco probable que se entregue el expediente a fin de mes. Si fuera así, ¿se perdería el presupuesto para el Lorena? Somos optimistas, trataremos de llegar, aunque los plazos favorecen a Argola por los incumplimientos de las gerencias respectivas. Pero hay un Comité Intergubernamental de Salud que asegura el presupuesto para establecimientos de salud dentro de los próximos tres años; dentro de esos está el Lorena... estamos en una etapa decisiva. Sí o sí se va a hacer el expediente y se va a tener el presupuesto para terminar el Lorena. Más tarde que temprano, parece.. Más tarde, sí. Creo que así lo saquemos en mayo, la licitación pública normal demandará tres meses. Entonces en setiembre empezaría la obra y culminaría en junio o julio de 2017. ¿Qué lo lleva a mantener a Ítalo Ramos, gerente de Infraestructura, y Marco Arzubialde, director de Administración, en sus cargos? En Administración hay temas corriendo que se deben terminar, luego tomaremos las decisiones. En el caso de Ramos, él está hace dos meses y tiene la tarea de sacar el expediente a fin de mayo, si no (lo hace) evaluaremos. Ramos ha sido denunciado por validar documentos falsos a empresas que hacían mantenimiento de obras viales cuando era director de Transportes y Arzubialde estuvo a cargo del irregular proceso CAS, según OCI, para contratar 125 servidores... Entiendo que los funcionarios se nombran para que puedan trascender, si no se encuentra en ellos el mismo compromiso, la misma forma transparente de actuar, lamentablemente la factura política la carga el titular del pliego. ¿Pone las manos al fuego por ellos? Mis funcionarios están en evaluación. No entregamos un cargo de confianza por favor. Un funcionario puede estar hoy e irse mañana. ¿Es muy difícil ser gobernante del Cusco? Sí. No solo se debía resolver el Lorena, sino también Evitamiento. Recibimos más de 280 obras con avance financiero al 100% y avance físico de no más del 50%. Eso nos trae el rédito negativo. ¿Cuándo empiezan obras nuevas? Se vienen varias "Obras por impuestos". En este mes se dará la buena pro de varios proyectos por S/. 80 millones referidos a saneamiento básico; una segunda gama de obras se ha presentado a las empresas privadas para ver si quieren poner plata. ¿Tiene miedo de que le pase lo mismo que a los anteriores presidentes del Cusco: salir manchado? Siempre hay un temor. Como cusqueño recibí la maravillosa oportunidad de dirigir los destinos del Cusco, no temo. ¿Le llegó muy pronto el poder? Me preparé para esto. Fui dirigente universitario, estudié una maestría en gestión pública y fui funcionario público. Puedo decir que este cargo no es difícil, pero si complejo por la cantidad de instancias que tiene, así como la cantidad presupuestal.
