Interés de Petroperú en lotes de Talara se inició en 2015

Pedro Chira Fernández, presidente del directorio de Petroperú, informó ayer que el interés de la petrolera por regresar a la operación de los lotes de Talara se remonta a hace ocho años, cuando se presentó su Plan Estratégico Corporativo 2015-2030, a cargo de la consultora internacional Wood Mackenzie, recomendación que se vio materializada en 2018 con el envío de cartas de interés.

Chira Fernández rechazó en este sentido que las cartas de interés de los actuales operadores que buscan perpetrarse 30 años después hayan llegado antes, y aclaró que la integración vertical de la empresa forma parte de sus objetivos estratégicos.

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“Arthur D. Little (consultora que presentó el plan de reestructuración de la empresa en julio de 2023) también habla de que los lotes de Talara, al 100%, deben ser operados por Petroperú, y hasta pone objetivos para los próximos 3 o 4 años de llegar a 40.000 o 50.000 barriles diarios de producción propia”, dijo en conferencia.

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Del mismo modo, el ingeniero petrolero de profesión aclaró que la negociación de lotes sin concurso público se corresponde plenamente al reglamento de calificación vigente. Prueba de ello es que Petroperú se ha hecho cargo de los lotes I, 64 y 192 en anteriores procesos.

“Es decir, ahí no incomodamos, porque son lotes donde hay que invertir capital de riesgo, pero sí lo hacemos donde el mercado está puesto y Petroperú aporta el dinero para mantener el negocio”, aseveró.

Y es que Petroperú es el único comprador del petróleo -a precio internacional hoy de US$90 por barril- en Talara, el cual usa para su refinería. Cada año, las compras de crudo a los lotes I, VI y Z-69 en disputa superan los US$500 millones. Según la estatal, de recuperar esos yacimientos se ahorrarían no menos de US$250 millones para reinvertir en aumentar la producción.

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Talara desmantelada

Por otro lado, Petroperú denunció que parte de los activos que le fueron encargados hace 30 años a la empresa que opera el lote Z-2B (Savia) se encuentran totalmente deteriorados, según cercioró una compañía independiente en evaluación de activos contratada hace poco.

“El 50% de activos [ver imagen] en condición de chatarra, y el otro 50%, que siguen usando, en condición de mala a regular. Eso nos están dejando. Se ha citado a la empresa para conocer sus descargos, pero esto, definitivamente, no será borrón y cuenta nueva”, adelantó Chira.

No obstante, el titular de la petrolera dejó en claro que este problema no será mayor impedimento para que puedan volver a operar los lotes de Talara, “un negocio en marcha que no requiere mayores inversiones para su explotación”, pues genera un flujo de caja inmediato.

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Respecto al pedido preliminar de un nuevo aporte económico, Chira reiteró que los recursos servirán para prevenir un posible desabastecimiento de combustibles durante el fenómeno de El Niño, además de compensar la caja por los retrasos imprevistos de la Nueva Refinería de Talara (NRT). De no concederse, dijo que la estatal cuenta con otros mecanismos para paliar la situación.

Integración vertical en el noroeste

Petroperú ya cuenta con, al menos, 10 socios potenciales para tareas de exploración en Talara, única inversión de riesgo en los futuros contratos.

Isabel Tafur, presidenta de Perupetro, explicó que la Ley Orgánica de Hidrocarburos (LOH) faculta a la agencia a celebrar contratos previa negociación directa o convocatoria. El primero de estos fue el que se definió para Petroperú.

La estatal espera también regresar a la operación de grifos. Actualmente, solo alquila el nombre a privados.

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La palabra

Pedro Chira Fernández, presidente de Petroperú

“Es falso que se va a ahuyentar la inversión porque Petroperú vuelve a los lotes que descubrió. Señores privados, hay 19 de estos en todo el Perú, busquemos petróleo en otro lado”.