Trabajo híbrido: recomendaciones para mantener la productividad en las empresas

De acuerdo con un sondeo hecho por Telefónica Hispam, las empresas se han mostrado dispuestas a la adopción del trabajo híbrido, una modalidad laboral que combina la presencialidad con el trabajo remoto, así 7 de cada 10 empresas afirmaron que apostarían por ella en el 2022.

Este escenario presenta nuevos retos para mantener o mejorar la productividad de las empresas en un contexto de trabajo que ya no hace referencia a un solo espacio físico.

En tanto, un reporte global de Adecco Group afirma que la tecnología será clave como un habilitador para que el trabajo híbrido funcione en beneficio de las empresas y sus empleados.

Algunas recomendaciones

En esa línea, la consultora comparte cinco recomendaciones para que la productividad de los empleados se vea potenciada por el trabajo híbrido:

- Capacitación corporativa y digital: las empresas deben adoptar la tecnología a través de las personas, para que la transformación digital sea humana, valorando a sus empleados y el conocimiento que ellos van a emplear en el proceso de aprendizaje de habilidades digitales híbridas.

- Reglas para el equipo: establezca hitos y fechas límite en lugar de horas de trabajo. Deje que sus empleados sean más flexibles en sus horarios. Esto ayudará en el equilibrio que tienen entre su vida laboral y personal y aumentará su productividad.

- Confianza y visibilidad: es necesario que los jefes mantengan motivados a sus equipos y confíen en que van a cumplir las expectativas. Asimismo, evitar que sientan que ellos y sus resultados no tienen la misma visibilidad que en un trabajo presencial y, por ende, que son fácilmente reemplazables.

- Infraestructura digital: los dispositivos deben estar protegidos y administrados por el área de TI de la empresa para que puedan reducir el riesgo de phishing o mensajes maliciosos. Aquí es necesario crear nuevas políticas de seguridad para los trabajadores, proveedores y clientes de la empresa.

- Medición y evaluación: el modelo híbrido traerá nuevos patrones de medición de la productividad ayudando a determinar las condiciones y limitantes del equipo de trabajo. Permitiendo crear soluciones a largo y corto plazo en el rendimiento laboral.