Eneagrama 2.0: Novedosa herramienta llega al Perú

Ha llegado al Perú una novedosa herramienta llamada Eneagrama 2.0, el cual revolucionará la forma en que las empresas reclutan y seleccionan a su personal.,Actualmente, la consultora Pegaso Inc. es la representante exclusiva de este novedoso servicio de consultoría empresarial que ya ha sido implantado en países como Colombia, Chile y Argentina de la mano de la representante latinoamericana, Joyce Veloso, Directora del Instituto de Eneagrama Profesional de Chile y Director Manager of Innovation and Business de HumanCapital.WORK. ¿En qué consiste? Según la especialista en el tema, Joyce Veloso, consta de identificar, evaluar y analizar las personalidades de las personas por medio de un mapa de 9 elementos o números. Cada uno de estos elementos distinguen patrones de carácter o estilos de personalidad básicos que servirán para que el gerente de Recursos Humanos o el encargado del reclutamiento puedan dirigir a la persona de una forma mucho más acertada y adecuarla en labores y/o puestos que vayan mucho mejor con su personalidad. Por ejemplo, una persona de eneatipo 2 (Servicial) es la mejor opción para desempeñarse bien en una posición de atención de clientes, ya que tienen una capacidad bastante desarrollada para identificarse emocionalmente con las necesidades de otros, además de adivinar lo que podrían estar sintiendo o necesitando. Los Dos sanos practican este hábito voluntariamente y se identifican de buena gana con alguien "poniéndose en los zapatos del otro". ¿Cómo se realiza? Se pone en marcha a través de un análisis y evaluación de la personalidad que consta de aproximadamente 153 afirmaciones, en las que se debe contestar “MUCHO”, “POCO” o “NADA”, para luego pasar a darle una correcta interpretación e identificar la personalidad de la persona. Por último, se debe dar inicio a un plan de desarrollo que permita desarrollar sus debilidades así como su potencial de liderazgo. ¿Para qué sirve? La finalidad de este método es mejorar y auto-descubrir la estructura de nuestras personalidades para poder potenciarlas y aprender a utilizarlas para beneficio de la empresa y bienestar personal del empleado o empleador. Por ejemplo, hay eneatipos que tienen características dominantes o sentimentales. Lo ideal sería tener un balance de todos (La cabeza, el corazón y el hígado) para lograr un ambiente laboral estable, mejorar las relaciones intergrupales, el trabajo en equipo, el liderazgo y el rendimiento del negocio en general.