La cultura organizacional
Puntos de vista
Ética y propósito
María del Pilar Villacorta, Gerente de Administración ISA REP.
La cultura es el ADN de toda organización que determina la forma en la que los colaboradores interactúan con el entorno y entre ellos mismos. También moldea el comportamiento y se manifiesta en forma de valores de prácticas al interior de esta. Por lo que una cultura ética es importante para gestionar una cultura organizacional, ya que permite estrechar los vínculos entre organización y colaboradores, a través de un propósito individual y superior. En la medida que dicho propósito sea compartido y cada colaborador encuentre un sentido en él, se genera una dinámica movilizadora. Así, la forma en cómo se gestione una cultura dentro de una organización determinará el éxito de esta.
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Retener el talento juvenil
Jonathan López, Red de empresas, Fundación Forge Perú.
El joven de hoy se presenta a uno u otro trabajo y no lo llaman. Sucede que los empleos formales tienen requerimientos que los jóvenes no cumplen puesto que son habilidades que no desarrollaron porque no estudiaron o porque no tienen experiencia. Por lo que es necesario que las organizaciones puedan ayudar en esas habilidades; así, es esencial, también, que las empresas gestionen una buena cultura organizacional que permitirá retener a los jóvenes talentos y aprovechar el potencial de cada uno, valorando el trabajo y entrega del mismo, sobre todo buscando que esta pueda influir sobre los buenos resultados de las actividades en conjunto de la empresa y las personas.
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