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Salario emocional: el beneficio que alienta a los trabajadores

Tener a tu equipo de trabajo contento es muy importante para las empresas, por ello un esquema de incentivos con sueldos variables resulta una buena estrategia.

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Que una empresa ofrezca una buena remuneración a su personal resulta muy atractivo, sin embargo no es el beneficio más importante que una compañía puede ofrecer, ya que son más valorados los beneficios no monetarios, ya que mejoran la calidad de vida del colaborador.

Alejandra Osorio, gerente de Training & Consulting de Adecco, mencionar que lo ideal es tener un esquema mixto entre el sueldo, los beneficios y algún incentivo, ya que esto permitirá tener un equipo de trabajo motivado, contento e identificado con su lugar de trabajo.

En esa misma línea, Osorio menciona que esta implementación debe comunicarse, para que así pueda conocerse cuál es la diferencia entre lo que ofrece su empresa y lo que ofrecen otras.

Con respecto a qué beneficios implementar, la especialista señala que dependerá de los intereses del colectivo, ya que un colaborar joven valorará las posibilidades de ascenso, capacitación y ambiente de innovación; mientras que quien ya tiene su familia se interesará más por la estabilidad y la facilidad para adquirir bienes. En todos los casos, una de las principales tendencias es el horario flexibles y el teletrabajo.

Si bien el salario emocional permite ofrecer mejores condiciones, también es importante retarlo a cumplir más allá de las expectativas a través de bonificaciones, sueldos variables y otros incentivos vinculados al cumplimiento de objetivos.

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